Horas de Estudio: 20 Horas en Total

Dirigido A:

El participante conozca las diferentes herramientas para poder determinar un perfil laboral, así mismo que pueda interpretar los resultados e integrar un consenso general basado en las necesidades laborales.

Dirigidos a: para todas aquellas personas encargadas del proceso de selección de personal, así mismo para profesionistas o estudiantes interesados en los temas.

Objetivo: que el participante conozca las diferentes herramientas para poder determinar un perfil laboral, así mismo que pueda interpretar los resultados e integrar un consenso general basado en las necesidades laborales.

Contenido del Curso

Modulo I  (4 horas de estudio).

Proceso Técnico de Selección.

• El Binomio Hombre-Puesto.
• Factores de Selección.
• Proceso Técnico de Selección.
• Competencias Laborales.
• Entrevista.
• Inducción y Contratación.

Modulo II (5 horas de estudio).

HTP (Home-Tree-Person).

Dibujo proyectivo de la personalidad, para evaluar conflictos de personalidad, autoimagen, percepción familiar, funcionamiento intelectual y coordinación viso-motriz.

ALLPORT (Estudio de valores de Gordon Allport).

Identificación de los valores personales y la adaptación al medio social.

Autobiografía.

Esta prueba recoge información significativa que revela los procesos internos que se están generando en la persona, así como sus manifestaciones sintomáticas.

Modulo III (5 horas de estudio).

CLEAVER.

Evalúa el comportamiento del sujeto, como dirigente de forma normal, motivado y bajo presión, así como, su desempeño en el puesto.

BETA III  (Instrumento no verbal de inteligencia).

Proporciona una medida de la inteligencia para personas con poca o nula habilidad para la lectura.

MOSS (Test de habilidades gerenciales).

Evalúa el grado en que una persona se adapta a distintas situaciones sociales del ámbito laboral.

Modulo IV (5 horas de estudio).

16 PF (Cuestionario de 16 Factores de la personalidad).

Mide la personalidad normal en aquellas dimensiones que son útiles en la descripción y predicción de la conducta del individuo.

TERMAN.

Permite evaluar con profundidad y precisión, la capacidad intelectual de la persona e identifica las áreas de oportunidad, aprovechamiento y desarrollo individual.

Integración de Pruebas.

Contáctanos

Para más información:

Zamarripa 1389, Int. 203, Col. Himno Nacional. Tel. (444) 3880766.  De lunes a viernes en horas de oficina,  

Correo: cursos_seminarios@rcapacitacionintegral.com

FACILITADOR:  Psic. Ana Cristina Arellano López,  conferencista a nivel Nacional, con más de 15 años de experiencia en materia laboral.

Horas de Estudio: 20 Horas en Total

Dirigido A:

Proporcionar las herramientas del comportamiento humano, para potenciar y desarrollar al personal, en beneficio de la empresa y la sociedad.

Dirigido a: Jefes de Personal, Psicólogos laborales, Trabajadores sociales, Nominitas, Encargados de Seguro Social e Infonavit, Maestros y Alumnos de Universidades a Manera de Preparación y actualización.

Objetivo: Proporcionar las herramientas del comportamiento humano, para potenciar y desarrollar al personal, en beneficio de la empresa y la sociedad.

Contenido del Curso

Modulo I ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

• Funciones del departamento.
• El trabajador problema.
• Moral Laboral.
• Planeación de Recursos Humanos.
• Descripción de puestos.
• Políticas de personal.
• Procedimientos de trabajo.
• Evaluación del rendimiento

Modulo II MANEJO DE PERSONAL 

• Principios de Supervisión.
• Jefe duro o blando.
• Liderazgo.
• Necesidades de poder, afiliación y logro.
• Como motivar.
• La valuación del desempeño.
• Corrección del comportamiento problema.
• Manejo de situaciones de despido.

Modulo III COMO DETECTAR NECESIDADES DE CAPACITACIÓN.

• Evolución de la capacitación y desarrollo.
• Las bases legales de la capacitación.
• Competencias laborales.
• Necesidades manifiestas de capacitación.
• Necesidades encubiertas de capacitación.
• Proceso para detectar necesidades de capacitación
• Técnicas de capacitación.
• Capacitación y desarrollo.

Modulo IV DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

• Capacitación y desarrollo.
• El D.O.
• Modelo para manejar el D.O.
• Técnicas de intervención.
• Desarrollo humano.
• El cambio.
• Desarrollo organizacional.

Contáctanos

Para mayor información: 

Zamarripa 1389, Int. 203, Col. Himno Nacional. Tel. (444) 3880766.  De lunes a viernes en horas de oficina,  

Correo: cursos_seminarios@rcapacitacionintegral.com

Facilitador:

L.A. Rubén de la Rosa T., asesor y conferencista a nivel nacional, con más de 25 años de experiencia en materia laboral.

Duración: 10 horas

• Importancia de la comunicación y el liderazgo.
• El líder ¿se hace o nace?
• ¿Dirigir o liderar?
• Las dimensiones del Líder y la visión del futuro.
• El liderazgo efectivo.
• La importancia de la comunicación.
• Comunicación verbal y no verbal.
• Técnicas de comunicación eficaz.

Para más Información:

Zamarripa 1389, Int. 203, Col. Himno Nacional. Tel. (444) 3880766.  De lunes a viernes en horas de oficina,  

Correo: cursos_seminarios@rcapacitacionintegral.com

Facilitador: L.A. Juan Martin Briones Zermeño, asesor y conferencista a nivel nacional, con más de 25 años de experiencia en materia laboral.